Хочу еще раз акцентировать внимание, что компания сама принимает решение, есть ли необходимость составлять и внедрять функциональные обязанности. С одной стороны, это требует времени, усилий, отвлечения от основного процесса деятельности и, возможно, привлечения консультантов. С другой стороны, это дает возможность лучше управлять компанией и продвигаться в том направлении, в котором компания наметила свое движение. В данном случае можно провести аналог с организмом человека. Если все работает, то в головной мозг поступают четкие импульсы о происходящем внутри организма и во внешней среде, мозг принимает решения и дает команды организму, что делать. Если этого нет, то мозг может не узнать, что где-то что-то неладно, а если даже и узнает, то имея желание что-то делать, организм его не слушается, «ноги не идут, руки не двигаются» и так далее. Получается некий инвалид.

Полная версия статьи доступна только зарегистрированным пользователям.
АвторизацияРегистрация

Пожалуйста, для продолжения авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Пожалуйста, для продолжения авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Пароль будет отправлен на указанный выше электронный адрес.

Другие публикации